SỰ GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VIỆT NAM TẠI DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN

Trần Thị Thu Thủy 

Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội, Việt Nam

Ngày nhận: 19/01/2026; Ngày hoàn thành biên tập: 20/04/2026; Ngày duyệt đăng: 20/05/2026

DOI: https://doi.org/10.38203/jiem.vi.012026.1444

Tóm tắt: Nghiên cứu phân tích các nhân tố có tác động lớn nhất đến mong muốn gắn bó của người lao động Việt Nam tại doanh nghiệp Nhật Bản ở Việt Nam. Dữ liệu từ 130 cựu sinh viên Trường Đại học Ngoại thương đã hoặc đang làm việc tại các doanh nghiệp Nhật Bản được phân tích bằng phương pháp thống kê mô tả. Kết quả cho thấy bốn nhân tố có tác động lớn nhất đến mong muốn gắn bó của người lao động gồm chính sách đãi ngộ, mối quan hệ đồng nghiệp, cơ hội phát triển chuyên môn và hệ thống đánh giá người lao động. Trên cơ sở đó, bài viết đề xuất các nhóm giải pháp giúp doanh nghiệp Nhật Bản xây dựng chiến lược duy trì người lao động phù hợp với bối cảnh nguồn nhân lực Việt Nam.

Từ khóa: Doanh nghiệp Nhật Bản, Động lực làm việc, Duy trì người lao động, Sự gắn bó lâu dài

VIETNAMESE EMPLOYEES’ ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN JAPANESE ENTERPRISES 

Abstract: The study examines the key factors influencing Vietnamese employees’ intention to remain with Japanese companies in Vietnam. Data from 130 alumni of the Foreign Trade University who have worked or are currently working in Japanese firms were analyzed using descriptive statistics. The results indicate that four main factors have the strongest impact on employees’ retention intention: compensation policies, coworker relationships, opportunities for professional development, and employee evaluation systems. Based on these findings, the study proposes several solutions to help Japanese companies develop effective employee retention strategies suited to the Vietnamese labor context.

Keywords: Japanese Enterprises, Work Motivation, Employee Retention, Long-Term Commitment