Sidebar

Magazine menu

02
T5, 04

TẠP CHÍ QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ SỐ 182

Trương Thị Phương Anh

Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, Hải Phòng, Việt Nam

Dương Thị Hoài Nhung

Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội, Việt Nam

Lê Ba Phong

Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, Hà Nội, Việt Nam

Ngày nhận: 25/09/2025; Ngày hoàn thành biên tập: 07/12/2025; Ngày duyệt đăng: 23/03/2026

DOI: https://doi.org/10.38203/jiem.vi.092025.1351

Tóm tắt: Nghiên cứu xem xét cách lãnh đạo phụng sự thúc đẩy khả năng đổi mới thanh đạm thông qua vai trò trung gian của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đối với người lao động. Dữ liệu từ 412 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, được phân tích bằng mô hình cấu trúc tuyến tính. Kết quả cho thấy lãnh đạo phụng sự tác động tích cực đến khả năng đổi mới thanh đạm, cả trực tiếp và gián tiếp thông qua trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đối với người lao động. Đóng góp nổi bật của nghiên cứu nằm ở việc xác định trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đối với người lao động như một cơ chế nội bộ mới, giúp lý giải rõ hơn cách phong cách lãnh đạo phụng sự chuyển hóa thành năng lực đổi mới trong bối cảnh nguồn lực hạn chế. Từ đó, bài viết đưa ra các hàm ý quản trị nhằm thúc đẩy đổi mới bền vững và lấy con người làm trung tâm trong các doanh nghiệp Việt Nam.

Từ khóa: Lãnh đạo phụng sự, Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đối với người lao động, Khả năng đổi mới thanh đạm, Doanh nghiệp vừa và nhỏ, Việt Nam

SERVANT LEADERSHIP ENHANCING FRUGAL INNOVATION CAPABILITY: THE MEDIATING ROLE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Abstract:  This study examines how servant leadership fosters frugal innovation capability through the mediating role of corporate social responsibility toward employees. Data collected from 412 small and medium-sized enterprises in Vietnam were analyzed using structural equation modeling. The findings indicate that servant leadership positively influences frugal innovation capability, both directly and indirectly through employee-oriented corporate social responsibility. A key contribution of the study lies in identifying employee-oriented corporate social responsibility as a novel internal mechanism that clarifies how servant leadership translates into innovation capability in resource-constrained contexts. Based on these insights, the paper proposes managerial implications to promote sustainable, people-centered innovation in Vietnamese enterprises.

Keywords: Servant Leadership, Employee-Oriented Corporate Social Responsibility, Frugal Innovation Capability, Small and Medium-Sized Enterprises, Vietnam