KHOẢNG CÁCH THỂ CHẾ, KHOẢNG CÁCH KINH TẾ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CÁC CHI NHÁNH CÔNG TY ĐA QUỐC GIA TẠI VIỆT NAM

Lê Sơn Đại

Trường Đại học Ngoại thương Cơ sở 2, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam

Ngày nhận: 17/11/2024; Ngày hoàn thành biên tập: 17/03/2025; Ngày duyệt đăng: 28/04/2025

DOI: https://doi.org/10.38203/jiem.vi.112024.1206

 

Tóm tắt

Bài viết nghiên cứu tác động của khoảng cách thể chế và khoảng cách kinh tế giữa nước chủ đầu tư và nước nhận đầu tư (Việt Nam) đến hiệu quả hoạt động của các chi nhánh công ty đa quốc gia. Dữ liệu thu thập từ 120 chi nhánh công ty đa quốc gia tại Việt Nam, thuộc nhiều ngành nghề khác nhau trong 10 năm được phân tích bằng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) thông qua phần mềm SPSS và AMOS. Kết quả nghiên cứu cho thấy khoảng cách văn hóa ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của các chi nhánh công ty đa quốc gia, trong khi khoảng cách kinh tế và thể chế pháp lý có tác động tích cực. Bên cạnh đó, kinh nghiệm quốc tế đóng vai trò điều tiết các mối quan hệ này. Nghiên cứu góp phần giải quyết các kết luận chưa được thống nhất với bối cảnh nghiên cứu tại Việt Nam về mối quan hệ giữa khoảng cách thể chế, khoảng cách kinh tế và hiệu quả hoạt động chi nhánh các công ty đa quốc gia.

Từ khóa: Hiệu quả hoạt động của chi nhánh MNE, Khoảng cách kinh tế, Khoảng cách thể chế, Chiến lược kinh doanh toàn cầu, Phát triển bền vững

 

INSTITUTIONAL DISTANCE, ECONOMIC DISTANCE, AND PERFORMANCE EFFECTIVENESS OF MULTINATIONAL ENTERPRISE SUBSIDIARIES IN VIETNAM

Abstract

The article examines the impact of institutional distance and economic distance between the home country and the host country (Vietnam) on the operational performance of multinational company subsidiaries. Data collected from 120 multinational company subsidiaries in Vietnam, spanning various industries over a period of 10 years, were analyzed using a Structural Equation Model (SEM) through SPSS and AMOS software. The results of the study reveal that cultural distance negatively affects the operational performance of multinational subsidiaries, while economic and institutional/legal distances have a positive impact. Additionally, international experience plays a moderating role in these relationships. This study contributes to resolving inconsistencies in previous findings within the Vietnamese context regarding the relationship between institutional distance, economic distance, and the performance of multinational company subsidiaries.

Keywords: MNE Subsidiary Performance, Economic Distance, Institutional Distance, Global Business Strategy, Sustainable Development