Trần Thị Hoàng Hà
Trường Đại học Thương mại, Hà Nội, Việt Nam
Nguyễn Hoàng Việt
Trường Đại học Thương mại, Hà Nội, Việt Nam
Vũ Tuấn Dương
Trường Đại học Thương mại, Hà Nội, Việt Nam
Ngày nhận: 05/03/2026; Ngày hoàn thành biên tập: 22/04/2026; Ngày duyệt đăng: 28/04/2026
DOI: https://doi.org/10.38203/jiem.vi.032026.1462
Tóm tắt: Nghiên cứu này nhằm đánh giá tác động của các thực hành ESG đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên tại các ngân hàng thương mại. Dữ liệu từ 322 nhân viên ngân hàng được phân tích bằng phương pháp PLS-SEM trên nền tảng lý thuyết bản sắc xã hội. Kết quả cho thấy các thực hành ESG có tác động tích cực đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên. Đáng chú ý, chánh niệm được xác nhận đóng vai trò trung gian, góp phần tăng cường ảnh hưởng của các thực hành ESG thuộc khía cạnh quản trị và xã hội đến sự gắn kết tổ chức. Tuy nhiên, vai trò trung gian này không được tìm thấy trong mối quan hệ giữa thực hành ESG môi trường và sự gắn kết tổ chức của nhân viên. Những phát hiện này góp phần bổ sung cơ sở lý thuyết cho các nghiên cứu về thực hành ESG trong doanh nghiệp, đồng thời cung cấp các hàm ý quản trị quan trọng cho các ngân hàng trong việc nâng cao hiệu quả triển khai ESG nhằm tăng cường sự gắn kết của nhân viên.
Từ khoá: ESG, Sự gắn kết của nhân viên, Chánh niệm, Ngân hàng thương mại, Phát triển bền vững
THE IMPACT OF ESG PRACTICES ON EMPLOYEE ORGANIZATIONAL ENGAGEMENT IN COMMERCIAL BANKS: THE MEDIATING ROLE OF MINDFULNESS
Abstract: This study aims to examine the impact of ESG practices on employees’ organizational commitment in commercial banks. Data collected from 322 bank employees were analyzed using the PLS-SEM method, grounded in social identity theory. The results indicate that ESG practices have a positive effect on employees’ organizational commitment. Notably, mindfulness is confirmed to play a mediating role, enhancing the impact of governance and social ESG practices on organizational commitment. However, this mediating role is not found in the relationship between environmental ESG practices and employees’ organizational commitment. These findings contribute to enriching the theoretical foundation of ESG research in the business context, while also providing important managerial implications for banks in improving the effectiveness of ESG implementation to strengthen employee commitment.
Keywords: ESG, Employee Engagement, Mindfulness, Commercial Banks, Sustainable Development