Sidebar

Magazine menu

30
CN, 08

TẠP CHÍ QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ SỐ 186

Trần Tất Thành[1]

Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội, Việt Nam

Ngày nhận: 19/01/2026; Ngày hoàn thành biên tập: 11/06/2026; Ngày duyệt đăng: 28/08/2026

DOI: https://doi.org/10.38203/jiem.vi.102025.1443 

Tóm tắt: Nghiên cứu nhằm phân tích tác động của kinh nghiệm quốc tế của thành viên hội đồng quản trị đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Dữ liệu từ 430 doanh nghiệp phi tài chính niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam giai đoạn 2010-2022 được phân tích bằng phương pháp hồi quy bình phương tối thiểu (Pooled OLS) và ước lượng biến công cụ với hiệu ứng cố định (IV-FE/2SLS) nhằm kiểm soát khả năng nội sinh. Kết quả cho thấy kinh nghiệm quốc tế của thành viên hội đồng quản trị có tác động tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, được đo lường thông qua các chỉ tiêu lợi nhuận trên tài sản (ROA), lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) và lợi nhuận trên doanh thu (ROS). Mối quan hệ này được xác nhận nhất quán giữa các phương pháp ước lượng. Từ đó, bài viết cung cấp bằng chứng thực nghiệm về vai trò của kinh nghiệm quốc tế trong quản trị doanh nghiệp, đồng thời cho thấy mối quan hệ giữa kinh nghiệm quốc tế và hiệu quả hoạt động có thể phức tạp hơn so với dự đoán của lý thuyết quản trị cấp cao và lý thuyết nguồn lực.

Từ khóa: Kinh nghiệm quốc tế, Hội đồng quản trị, Hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, Quản trị công ty, Thị trường mới nổi

BOARD DIRECTORS’ FOREIGN EXPERIENCE AND FIRM PERFORMANCE: EVIDENCE FROM LISTED COMPANIES IN VIETNAM

Abstract: This study examines the impact of board members’ international experience on corporate performance. Data from 430 non-financial firms listed on the Vietnamese stock market during the period 2010-2022 were analyzed using Pooled Ordinary Least Squares (Pooled OLS) and Instrumental Variable Fixed Effects (IV-FE/2SLS) estimations to address potential endogeneity concerns. The results indicate that board members’ international experience has a negative effect on firm performance, as measured by return on assets (ROA), return on equity (ROE), and return on sales (ROS). This relationship remains consistent across different estimation methods. The study provides empirical evidence on the role of international experience in corporate governance and suggests that the relationship between international experience and firm performance may be more complex than predicted by Upper Echelons Theory and Resource-Based Theory.

Keywords: Foreign Experience, Board Directors, Firm Performance, Corporate Governance, Emerging Markets