Ngày nhận: 02/10/2020; Ngày hoàn thành phản biện: 07/12/2020; Ngày duyệt đăng: 23/12/2020

Tóm tắt: Nghiên cứu trình bày thực tiễn quá trình chuyển giao mô hình áp dụng các công cụ cải tiến Kaizen nhằm nâng cao năng suất tại các doanh nghiệp làng nghề (DNLN) thuộc khu vực phía Bắc Việt Nam. Với phương pháp thử nghiệm mô hình tại 60 doanh nghiệp (DN) sản xuất tại ba nhóm làng nghề, nghiên cứu đã chứng minh tính hiệu quả và cần thiết trong quá trình thúc đẩy tinh thần cải tiến, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng tại DNLN. Do đó, nghiên cứu phân tích cụ thể hiệu quả của quá trình chuyển giao mô hình và đề xuất các giải pháp đối với nhà nước, nhà trường và DN nhằm nhân rộng áp dụng Kaizen cho các DN vừa và nhỏ nói chung và cho các DNLN nói riêng của Việt Nam.

Từ khóa: Kaizen, Năng suất, Doanh nghiệp làng nghề, Việt Nam

APPLYING A KAIZEN MANAGEMENT CONSULTING MODEL TO ENHANCE PRODUCTIVITY OF ENTERPRISES IN VILLAGE INDUSTRIES IN VIETNAM

Abstract: This study presents the application of a Kaizen management model to enhance productivity of enterprises in village industries in Northern Vietnam. Sixty manufacturing enterprises in three village industries were provided with training and consulting services on Kaizen management. The Kaizen management consulting model was proven to be effective to boost productivity of enterprises in the village industries. Five recommendations were proposed to the government, universities and enterprises to replicate the Kaizen management consulting model in other enterprises in village industries all over Vietnam.

Keywords: Kaizen, Productivity, Village industries, Vietnam

Đọc bản PDF full tại: ÁP DỤNG KAIZEN CHO DOANH NGHIỆP LÀNG NGHỀ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG